新时期环境下,社会主义市场经济体制处于转型阶段,日益变化的市场环境对企业管理也提出了更高要求,加快企业改革对企业自身以及促进社会经济发展都有着重要的现实意义。然而,新时期企业改革在新旧管理理念的冲突下,矛盾日渐突出,同时,企业管理方式与企业改革实际需求依然存在偏离,且企业管理人员的综合素养仍有待提升,这些问题都对企业改革的实效性造成不利影响,基于此,本文针对新时期企业改革问题提出优化措施,以期促使企业改革的作用得以最大化发挥。
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