作为企业管理机制中的重要组成部分，全面预算管理是将规划有效性、控制、评价进行整合的系统化管理。现阶段，我国企业正处于制度建立的初期，对于全面预算管理的应用仍有一定的不足，其科学性与合理性有待提升。基于此，本文首先阐述了企业全面预算管理的内涵、内容及原则，然后深入分析了目前企业全面预算管理中亟待解决的问题，最后提出了解决对策。本文对于提高企业资源配置效率，促进各部门协同作业，加快实现企业战略目标具有一定的参考价值。
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