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摘要
在社会服务体系中，医院发挥着巨大作用。随着社会的发展，人力资源已经逐渐成为医院发展中的竞争力来源之一，人力资源管理水平直接关系着医院的各项目标能否实现。更值得关注的是，提升医院人力资源管理水平能够带动医疗服务水平的提升，进而为医疗卫生事业的进步带来推动力。随着我国医疗卫生改革的进一步推进，医院人力资源管理需要从理论层面出发加以创新和优化。胜任力理论中提到的胜任力模型指的是完成一项工作必须拥有的胜任力之和，可以对不同绩效的员工进行区分。该模型能够给医院人力资源管理提供理论上的引领，是开展相关实践活动的理论基础。文章在总结相关研究的基础上，就基于胜任力的医院人力资源管理作——介绍及探索。
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单位如东县人民医院
