当前,越来越多的企业采用双渠道销售产品,即通过线上线下两种渠道的优势实现市场扩张。但在双渠道销售模式下,企业面临如何分配线上线下渠道产品供应及自身资金短缺等问题,渠道的增加也加大了企业的运营压力。本文通过建立上游供应商、电商平台零售商和外部融资机构组成的供应链博弈模型,提出相关假设,最后通过实证验证假设,并提出了相应对策。
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