摘要
本文采用探索性双案例研究方法,从动态视角回顾了两家中国光伏企业在萌芽期、初创期和成长期资源整合过程中资源识取和资源配用的情况,在将企业价值链延伸定义为企业价值创造和获取方式增加的基础上,分析了资源整合影响企业价值链延伸的过程,进而建立了资源整合对价值链延伸影响的过程模型。研究发现:在企业发展的不同阶段,资源识取和资源配用交替发挥主导作用,并通过链式递进关系促进企业价值链的初始定位和后续的动态价值链延伸。本文发现了资源整合对价值链延伸的作用机制,对战略性新兴产业中企业围绕资源整合进行相关经营活动进而增加价值创造与获取方式具有重要指导意义。
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单位大连理工大学; 经济管理学院