摘要

海南度假酒店发展迅速,硬件设施有了很大提升,但是服务与管理水平尚存不足,有待于进一步提高.本文就海南TY度假酒店业绩考核体系存在的问题,对平衡计分卡考核体系的设计、实施前的配套体系等进行了分析,设计了平衡计分卡体系框架,提出了实施注意的问题.

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