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摘要
在当前竞争日益激烈的今天,作为汽车企业,必须在日常生产运行中切实注重自身竞争实力的提升。汽车企业不仅属于技术密集型企业,而且所采购的物品和种类较多,只有结合企业的实践,针对性的采取采购模式,才能更好地降低采购成本。本文正是基于这一背景,从汽车企业常见的采购模式分析入手,对上汽通用五菱汽车股份有限公司的采购模式存在的不足进行了梳理,并提出了几点完善的对策和建议。
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在当前竞争日益激烈的今天,作为汽车企业,必须在日常生产运行中切实注重自身竞争实力的提升。汽车企业不仅属于技术密集型企业,而且所采购的物品和种类较多,只有结合企业的实践,针对性的采取采购模式,才能更好地降低采购成本。本文正是基于这一背景,从汽车企业常见的采购模式分析入手,对上汽通用五菱汽车股份有限公司的采购模式存在的不足进行了梳理,并提出了几点完善的对策和建议。
