<正>本文简要阐述了项目经理部合同预算管理和成本控制的重大价值,详细分析了工程项目成本管理中存在的诸多问题,并提出了针对性的解决方法,希望能够为施工企业创造更大经济效益。获取最大经济收益是施工企业生存发展的本质,企业一切以盈利为目的,追求利润最大化。项目经理部是施工企业的核心部分,关系到施工企业的经济收益;而合同是