以27家AI企业案例资料为基础,运用模糊集定性比较方法(fsQCA)重点探讨了颠覆性创新产生演化的影响因素及其作用路径。研究发现:单个因素的影响难以推动AI企业实现颠覆性创新,但不同因素的组合构型具有显著影响;存在技术异质性的企业因内部管理模式、外部资源不同而选择不同的颠覆性创新发展模式。从价值网络关系、组织协同性、技术优势持续性等方面指出其作用路径的优劣势。