在市政建设领域，往往会受到较多的影响因素，尤其是在面对基础设施趋于饱和的一线城市。如何在周边环境复杂且要求高的建设项目中有效控制项目质量、进度及周边环境的影响等因素，进而全面实现项目管理目标，是所有建设管理者不断挑战的难题。本文结合国家会展中心二层步廊工程的建设，通过对该项目的有效管理，总结出了管理策略及方法。
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