摘要

在市政建设领域,往往会受到较多的影响因素,尤其是在面对基础设施趋于饱和的一线城市。如何在周边环境复杂且要求高的建设项目中有效控制项目质量、进度及周边环境的影响等因素,进而全面实现项目管理目标,是所有建设管理者不断挑战的难题。本文结合国家会展中心二层步廊工程的建设,通过对该项目的有效管理,总结出了管理策略及方法。