进入新时期以后,我国的航天产品在科研和生产方面都承担着越来越繁重的任务,产品技术复杂程度更高、研制周期缩短、质量与稳定性要求更高、科研队伍年轻化、竞争过于激烈等一系列的严峻挑战,为了应对这些挑战和矛盾,航天企业不得不进行科研生产管理模式的转型,以期建立一个更加高效的科研生产的管理体制。本文系统的阐述了在新时期如何进行航天产品的科研和生产管理模式的转变和转型。
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