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摘要
随着国企改革的不断深入,历史遗留和资源整合导致的国有控股上市公司同业竞争问题愈加突出。同业竞争的存在不仅会带来诸多风险,而且也是审核和监管的红线,往往成为企业再融资和IPO的阻碍。文章通过对国有上市公司同业竞争的判定与成因分析,紧扣国企的特点,提出了四种在实践中有效可行的解决措施,并以北部湾港股份公司几年来运用多种手段消除同业竞争的案例,为国企上市公司的规范治理提供借鉴。
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随着国企改革的不断深入,历史遗留和资源整合导致的国有控股上市公司同业竞争问题愈加突出。同业竞争的存在不仅会带来诸多风险,而且也是审核和监管的红线,往往成为企业再融资和IPO的阻碍。文章通过对国有上市公司同业竞争的判定与成因分析,紧扣国企的特点,提出了四种在实践中有效可行的解决措施,并以北部湾港股份公司几年来运用多种手段消除同业竞争的案例,为国企上市公司的规范治理提供借鉴。
