浅谈大型航空企业均衡生产实践经验

作者：周维; 邓维; 万炳超

来源：教练机, 2022, (02): 58-59.

• 生产组织
• 均衡生产
• 计划管理
• 生产过程管控
• 信息化应用

某大型航空企业以客户需求为核心，以均衡生产为牵引，以计划管理为龙头，以信息化应用为手段，强化统筹指挥，增强管理协同，优质高效推进科研生产各项工作。在生产组织、计划管理、过程管控、生产信息化等方面采取多项措施，创新方式方法，均衡生产工作取得显著成绩，积累了较丰富的实践经验。