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摘要
随着目前全国改革浪潮的兴起,各个行业都面临着相关的体制机制以及内部利益结构的重组变革。改革是一种机遇又是一种挑战,既要做好迎接新的成功机会的准备,又要做好协调一切的把握,尽量减少因为相关利益冲突而产生矛盾影响相关工作运营的进程的事件。因为从根本上说,改革是一定要触及某些特定人群甚至是整个行业的固定利益的,因此要想提高竞争力,根本上也在于拯救这方面问题。企业医院的改革涉及此问题,把医院相关的利益链条整理清楚,可以很快地进行相关的改制工作,进而提高企业医院在整个行业中的竞争力。文章针对企业医院在相关改制中,针对如何提高企业医院的竞争力问题,从多个方面阐述保障利益进而提高竞争力。
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单位新汶矿业集团莱芜中心医院
