很多中小企业的内部管理存在瑕疵，企业的工作人员流动性大。中小企业留不住工作人员，主要是因为忽视或不重视人员积极性的问题，尤其是对于财务人员。很多中小企业的财务人员没有积极性，不会主动积极学习吸收相关知识、发挥主观能动性，呈现一种得过且过的状态。本文阐述了中小企业财务人员绩效考核的现状及存在的问题，相应提出了解决对策。希望通过本文，能够让中小企业在财税政策不断更新的时代，针对财务人员绩效考核采取措施提高财务人员的积极性，更好地促进自身企业的发展。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
