摘要

随着我国经济的高速发展,预算管理在企业中的作用越来越明显,合理运用预算管理,围绕公司级的关键举措,建立价值导向机制,进而提升公司的盈利能力和经营管理水平,是很多企业的重要战略目标。本文致力于探索企业预算管理过程中的不足和改进之处,就目前企业预算管理面临的问题作出总结分析,并对改进方法进行深入探讨,希望为企业全面预算管理的有效运用提供借鉴和指导意义。

  • 单位
    深圳顺丰泰森控股(集团)有限公司