作为常规创新方式的重要补充，越轨创新在组织中越发普遍。然而，对于何种因素会促进或抑制员工越轨创新仍缺乏足够的认识。文章基于情感事件理论，以和谐式激情和强迫式激情为中介变量，多元-单一时间观倾向为调节变量，探讨时间领导会如何影响员工越轨创新。研究结果表明，和谐式激情和强迫式激情在时间领导对员工越轨创新的影响中发挥中介作用；多元-单一时间观倾向在时间领导与和谐式激情之间起到正向调节作用，在时间领导与强迫式激情之间起到负向调节作用。
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