本文对必胜客各方面的经营管理决策进行了相关的分析。从必胜客的整体介绍,到内部运营机制,再到营销策略分析。必胜客的内部运营机制主要包括员工机制分析、餐厅环境设计、以及员工工作时间分析三个方面进行阐述。必胜客的营销策略主要从必胜客自身的市场定位和开拓市场策略进行分析,其开拓市场策略一般包括利用明星效应、打价格战和利用互联网工具等来开拓市场。
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