<正>从独立运作转向协同发展,实现合作共赢;从规模扩张转向技术引领,实现创新驱动;从片面追求进度转向全面风险防控,实现平稳快速发展;从以施工为龙头转向专业化集约化生产,实现生产组织管理模式革新;从粗放管理转向精细管理,实现管理水平提档升级。中国石油工程建设有限公司(CPECC)在哈萨克斯坦PKOP炼油厂项目建设过程中,从管理模式、资源整合、组织方式上迅速调整、匹配,大力推进EPCC管理、装备技术、运行管理和商务模式升级,
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