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摘要
随着市场经济体制的不断完善,给房地产企业的发展与运营创造了条件,但是也给房地产企业带来了较大的竞争压力。房地产不断强化内部管控力度,能预防风险问题,并且提升自身的综合竞争力。在企业的内部管理活动中,全面预算管理属于重要的手段,能对资金进行合理地分配,提升财务管理质量。在建立完善全面预算管理体系的同时,不断提升预算方案执行力,确保经营决策的科学性。本文从房地产企业全面预算管理内容展开分析,并探究了房地产企业全面预算管理模式的应用问题。以此为基础,提出落实预算管理目标、建立预算管理预警机制、把握项目预算管理核心、完善预算考评机制等几个方面的策略,具体内容如下。
