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转型期单位管理机制构建的困境与陷阱及其防范思路
作者:王飞
来源:
科技创新与生产力
, 2019, (07): 24-26.
管理机制
盈利模式
运营模式
摘要
阐述了转型期单位存在战略模式、组织、人才、文化价值观之困境,试图从管理层分配和团队建设规划入手,破解体制固化、盈利模式单一、客户资源流失等诸多陷阱,以期安全渡过单位转型脆弱期。
单位
经济管理学院; 焦作大学
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