在建筑工程中,工程造价是核心,这不但能约束施工者的行为,也能有效提高工程项目的效益。近年来,建筑企业工程的造价水平取得了一些进步,然而企业的经济效益并未得到大的提升。建筑工程造价方案和施工现场管理不符,展现了控制策略重要性,文章主要针对建筑工程造价的阶段性控制与施工现场管理核心进行探究,并结合实际情况提出意见和建议。
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