摘要

对于银行整体管理工作而言,财务管理工作居于基础地位,只有加强财务管理工作,才能更好地提升银行在行业中的竞争力,保障银行的效益。目前,在银行财务管理不断优化进步的过程中,也存在一些财务基础管理不够完善、缺乏专业财务管理人员、固定资产购置及网点装修改造预算及执行管理不到位、预算管理体系不健全、经济资本管理发展转型力度不够、成本费用管理有待加强等诸多问题。据此,本文提出了强化财务基层工作、加强财务人员队伍建设、完善固定资产投资及网点装修改造预算管理、强化预算考核引领、提升经济资本管理、加强成本效益分析等解决措施,以期能够给银行的财务管理工作带来借鉴。