摘要

文章以湖南省水利水电勘测设计规划研究总院有限公司为例,从强化政治引领、加强制度建设、调整组织架构、优化市场布局、坚持创新驱动五个方面,梳理了传统水利单位推进国企改革的实施方法和主要成效,总结了改革的经验,对指导水利行业国企改革提供了有益参考。

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