摘要

本文由石化项目建设过程中所存在常见问题引出目标管理、分工协作、作业标准和绩效考核等项目管理的基本理念和方法,然后据此分别阐述石化项目建设各阶段的工作要点、计划安排和控制思路,从而为优质、高效、节约、环保地建设石化项目提供具有指导意义的管理方法和思路。