财务和业务的融合是企业经营管理的必然趋势。文章从支撑服务、监督防范和提供支撑服务三个方面提出了财务与业务融合的必要性。从人员、制度和系统方面入手,配套保障和信息化建设方面分析了财务和业务融合存在的困难,提出了财务与业务融合的思路。通过电信企业财务与业务融合的探索和场景应用,提出财务和业务融合是企业经营发展实现价值增值的必然趋势。
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