石油科研机构作为石油公司的重要组成部分,其以技术服务为主的采购特点不同于大多数以物资为主的其他石油机构,这一特点决定了其采购管理方式也不同于一般企业。本文针对石油科研机构以技术服务为主、专业性强、专业覆盖面广等采购特点,提出了针对技术服务的战略采购构想和实施方案,这些方案有助于提高采购效率、降低采购成本,为提升石油科研机构的采购管理水平提供一些思考。
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