成本管理及财务风险控制是工程项目管理的核心内容。基于此,本文主要从目标成本分解方面、目标成本落实优化方面、降本增效方面,分析工程项目目标成本管理,并对工程项目财务风险控制中的财务风险控制意识不足、财务管理团队与当前工程项目财务风险控制要求差异较大等问题进行分析,最后提出运用强化财务风险控制意识策略、专业财务管理团队组建策,提高工程项目的财务风险控制质量。
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