目的:把PDCA循环运用到实验室管理。方法:以实验室显微镜使用为例,制定PDCA循环,分析现状发现问题,提出计划解决方案,严格执行,检查制定标准化。结果:PDCA循环,能够有效解决显微镜使用中存在的问题和不足,并使管理得到标准化和质量提升,跟随循环螺旋式上升。结论:PDCA循环不止适用于显微镜的管理,还适用于实验室诸多设备、运行等方面的管理。有利于质量改进,持续提升,实现科学化管理。
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