摘要

十九大报告提出,强化自上而下的组织监督,发挥同级互相监督作用,构建全面覆盖、权威高效的监督体系,增强监督合力。本文以电网企业为例,以财务视角为出发点,探讨建立财务协同监督项目的实施过程,分析管理实效。