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摘要
新一轮国企改革深化提升行动的号角已吹响，其中，持续构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制将作为下一步改革重点。这对国有企业进一步提升经理层成员任期制和契约化管理工作质量、更大力推动相关工作走深走实提出了更具体的要求。以优化经理层成员绩效考核管理为抓手，充分发挥绩效考核的指挥棒作用，有助于全面落实改革要求，激发企业自主活力。文章分析了经理层成员绩效考核中的普遍问题，就经理层成员业绩表现与其所在单位业绩表现不匹配的矛盾，提出了基于强制分布法的优化策略，并对进一步完善经理层成员绩效考核管理提出了相关建议。
