晋煤集团装备物资分公司以供应链管理、信息化技术为基础,以保障生产、降本增效为目标,坚持问题导向,通过综合分析、统筹设计、创新改革,构建依托"互联网+"B2B2C电商平台的一体化装备物资采购管理服务体系,优化采购供应链,促进集中专业化采购,提升集团核心竞争力。本文对晋煤集团装备物资分公司的改革成效进行了探讨和分析。
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