以课题研究型品管圈思路为主线,运用头脑风暴法、5-3-1评分法、5W2H对策拟定等多维品质管理工具,组建医务处、设备科、手术室、麻醉科多部门协作的团队,就现阶段手术室医疗设备管理存在的问题以及产生的根本原因进行深入挖掘与分析,拟定具有针对性及操作性的管理措施。通过优化工作流程以及引入物联网智能定位系统双重并重措施的实施,手术室医疗设备的管理水平得到明显提升。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
