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摘要
近年来,随着我国社会经济的快速发展,人们的生活水平不断提升,对生活服务质量有了更高的要求。公立医院作为我国医疗服务事业的核心组成部分,应随着社会环境的不断变化合理改革,以提高自身的管理水平。随着国家医疗体制改革工作的推进,医疗市场获得了较快的发展,民营医院数量急剧增加,致使我国医疗市场竞争压力增大。在当前形势下,公立医院必须基于客观情况作出应有的调整,突破发展困境。预算绩效管理是一种有效的管理手段,将预算绩效管理引入公立医院单位管理系统,能发挥重要作用。文章阐述了公立医院预算绩效管理存在的问题,并针对性地提出对策。为了确保预算绩效管理作用的发挥,从制度、技术、人员三个方面论述了公立医院预算绩效管理模式的保障措施,旨在为公立医院开展预算绩效管理工作提供参考。
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单位一汽总医院
