摘要

<正>本企业从自身组织绩效管理出发,深入了解集团公司考核体系运作情况,研究探索其他同行企业组织绩效管理实施情况,以“夯基补短、创先争优”为目标,形成一套量身定制的多元化组织绩效体系。首先明确战略目标,构建顶层设计,以“夯基础、补短板”、“三基建设”重点工作为依托,改善阿拉善地区偏弱小的现状;再通过制定年度绩效任务书和月度重点工作计划,形成以任务书为“中轴线”,

  • 单位
    内蒙古电力(集团)有限责任公司