制造业是国民经济的支柱性产业之一,在经济转型期由于企业重组、资源整合及战略转型等多种因素的影响,传统的成本管理与控制已经难以适应H公司制造业的发展需要,成本管理中存在有管理不规范、资本结构不合理、内部资金链断裂、成本风险预警误差大等问题,这些问题的出现严重制约了公司的发展。本文将对新常态下制造业及财务管理中存在的问题进行深入的分析,并探讨相应的优化策略。