<正>“快”并不是高效的代名词，有效率的慢就是快。对于渠道营销部，业内人士都不陌生，但是其完整业务范畴到底有多大?不同企业应该如何设置和管理?又该如何考核这个不直接产生销量和利润的部门?本系列文章（上、下两篇）将围绕这些问题为大家系统阐述。上期我们讲了渠道营销五大工作中的共识、规划，这期我们继续讲传递、跟进、总结。
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