摘要
在企业管理体系的现代化转型升级过程中,必须重视全面预算管理体系的建立,通过构建全方位、全流程的全面预算管理体系,增强企业在市场中的竞争力。只有基于有效的全面预算管理体系,做好业务资金和项目资金的合理配置和有效使用,才能切实降低企业成本,实现企业财务管理成本最低化的目标,使企业获得更高的财务管理效用。论文从预算报表、预算管理人员、预算管理对象以及预算管理流程这4个角度探讨了健全和完善全面预算管理体系、开展全面预算管理工作的具体路径。希望通过对企业开展全面预算管理工作的路径和措施的探讨,促进企业资金使用效率的提高。