摘要
民营企业是推动国民经济发展、构造市场经济的主体之一,是促进社会稳定的基础力量,尽管2020年前后国家出台了很多有利于民营经济和中小企业发展的财税政策,但民营企业仍面临多方面的经营风险,其影响因素既有经济环境、政策体制等外部环境因素,也有中小企业自身结构和经营者水平等内部因素。存货在中小企业资产结构中通常约占30%-50%,存货管理能力的高低直接影响企业的现金流、成本和盈利能力。本文对民营企业存货管理存在的问题进行分析,并从构建存货相关制度、提高存货管理人员业务水平和综合素质、及时解决制度执行暴露问题、实行管理方法系统化和信息化与进行战略和预算管理五个方面提出对策建议。