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摘要
随着精益规范管理的要求不断加强,财务集约化管理持续推进,信息化运用水平和精益化要求越来越高,外部监管不断加强,内外部经营环境日新月异,对财务人员的核算、管理和监督等业务水平能力、职业道德和廉洁文化提出新的、更高的要求,企业财会队伍素质建设面临更高的考验。财务参与企业经营管理程度越来越高,各个信息模块的集成运用,多系统交叉管理的模式,要求财务人员具有较高的综合素质和业务能力,建立一支高素质高水平的优秀财会队伍成为保障健康发展的重要基石。本文简要介绍财会队伍素质建设的主要管理作法,一是要实行专业管理,优化财会队伍建设;二是要制定员工岗位标准细则,提升岗位履职能力;三是要完善考评机制,培养员工争先创优意识;四是要弘扬团队精神,建立团结向上的财会文化,从而打造复合型优秀财会人才。
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