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摘要
在宏观经济形势十分严峻和建筑市场不断萎缩的情况下，为应对内外部环境变化、抢占新的市场制高点，广州机施建设集团有限公司将打造与京东、淘宝一样开放、共享的平台型企业作为未来发展的重要方向，从变革战略体系入手，在治理意识、领导力、组织和流程、治理机制、人才和组织能力培养、企业文化建设等多维度进行全面转型和改良，加快由传统施工企业向“服务平台”升级，实现了“结构、品质、规模”系统性全面提升，探索出一条建筑施工企业高质量发展新路径。
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在宏观经济形势十分严峻和建筑市场不断萎缩的情况下，为应对内外部环境变化、抢占新的市场制高点，广州机施建设集团有限公司将打造与京东、淘宝一样开放、共享的平台型企业作为未来发展的重要方向，从变革战略体系入手，在治理意识、领导力、组织和流程、治理机制、人才和组织能力培养、企业文化建设等多维度进行全面转型和改良，加快由传统施工企业向“服务平台”升级，实现了“结构、品质、规模”系统性全面提升，探索出一条建筑施工企业高质量发展新路径。
