雇主价值主张(EVP)研究雇主如何与人力资源管理事件配合有效落地,本文选取六个样本企业,通过案例研究发现雇主价值主张共包含2个维度、8个方面和41个具体的落地措施,并且按照雇主投资水平和雇员贡献水平将EVP落地措施组合成四种类型进行分析,并给出有效建议。
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