摘要

为了适应社会的发展,留住企业所需人才,大部分国有企业开始采用差异化薪酬激励机制的方法,对职工进行管理。差异化薪酬激励机制的应用,不仅可以有效地提高职工的工作积极性,而且能够整体上提高国有企业的生产效率。但是国有企业在实施职工差异化薪酬激励机制的过程中,也出现了诸多前所未有的难题,阻碍了企业的发展。文章在总结职工差异化薪酬激励机制重要意义的基础上,对新时期国有企业在职工管理方面所遇到的问题进行了总结,并提出了一些实施职工差异化薪酬激励长效机制的措施。希望文章的研究能为国有企业在职工管理方面提供一些帮助。