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摘要
文章从项目管理角度出发,探究了影响工程项目进度的主要因素,针对影响因素提出了控制工程进度的管理方案,并以2017年广州市内环路的交通设施翻新的项目管理为案例,从项目计划与控制、工作机制、场地管理等方面,分析市政工程的项目进度管理方法的实际应用。
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文章从项目管理角度出发,探究了影响工程项目进度的主要因素,针对影响因素提出了控制工程进度的管理方案,并以2017年广州市内环路的交通设施翻新的项目管理为案例,从项目计划与控制、工作机制、场地管理等方面,分析市政工程的项目进度管理方法的实际应用。
