摘要

路桥施工企业的规模较大,需要耗费大量的人力、物力,为了保证企业内部可以正常运行,需要企业提升人力资源精细化管理,提高人员的使用率。另外,路桥施工相对复杂,而且环境较为恶劣,对工人的要求较高,因此企业除需要引进一批专业人才外,还需加强对员工的培训力度,在最短的时间内培养一批高素质的人才,为企业创造更高的经济效益。文章主要探讨人力资源精细化管理在路桥施工企业中的应用,希望给有关企业管理工作带来一定的帮助。