“1234”青年员工培养体系构建

作者：倪娟; 张珺; 蒋劲雨

来源：中国电力教育, 2023, (04): 50-51.

DOI：10.19429/j.cnki.cn11-3776/g4.2023.04.034

<正>本文结合国网江苏电力物资公司实际，以“一图两制、三库四维”为特色，构建青年员工五年成长培养体系，为公司高质量发展提供坚强人才支撑。人才是公司发展的首要资源。人才培养工作要紧紧围绕新时代发展战略目标，主动适应发展新要求、新业态、新模式。目前青年人才已经成为公司改革发展的主力军，未来要想在绿色数智供应链建设中立于不败之地，需要培养一支高素质、复合型青年人才后备军。公司立足于青年员工职业生涯发展全周期，逐步构建全链条青年人才培养体系，进一步实现人才培养定制化，推动青年人才队伍“选育管用”机制全面升级，大力提升人力资源工作的价值创造力、业务支撑力。