国有企业集团一般拥有一定规模的土地资源,在发展的过程中会有工程建设项目的需求。从分析研究国家层面宏观政策管理要求入手,阐述了工程建设项目管理可能面对的趋势,着重针对国有企业集团层面论述了目前工程建设项目前期管理的现状和弊端,从全要素、全过程系统提出了国有企业集团工程建设项目前期管理工作的建议。