企业往往根据自己战略的需要,通过并购实现超常规的发展。企业通常可以选择横向和纵向并购两种方式实现自己的战略目标。横向并购是并购与原产业不相关的产业,纵向并购是并购与原产业链相关的上游或下游生产阶段的扩展。两种并购都是为实现企业不同时期的战略目标,但在实际并购过程中,成功案例往往很少。在整合的过程中,遇到各种各样的经营风险,未能达到预期的协同效应等。财务整合作为企业整合的重要部分,有着不可替代的作用,也面临着前所未有的困难。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
