在电力企业人力资源管理中，薪酬管理是非常重要的内容，完善的薪酬制度可以有效地激发员工队伍活力，为企业高质量发展提供人才支撑。然而，目前电力企业在薪酬管理上还存在诸如绩效考核较为简单、薪酬激励方式较为单一、薪酬分配差距较小等问题，在一定程度上制约了员工的积极性。文章论述了电力企业薪酬管理的重要意义，明确了薪酬模式构建原则，对目前存在的问题进行了分析，同时对电力企业薪酬管理优化提出了建议，从而最大限度地激励和引导员工主动工作，实现企业和员工的“双赢”。
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