企业开展内控建设工作需内部审计、财会等部门积极配合，在此基础上确保内部组织架构稳定、规章制度合理、系统全面科学，达到反舞弊、控风险、增效益的目的。如何提升内控水平成为企业要解决的问题。信息时代助推企业改革，无论是生产方式还是办公方式均与信息技术相融，为信息化运营提供支持，其目的是用数字技术解决运营难题，在稳定、规范、高效的体系中达成发展目标。本文立足信息时代对制造企业内控建设方略予以分析，以期为提高制造企业内控建设质量提供参考。
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